三十六雨風花雪月 11.11 雜誌人物專訪產生器^_^

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K243．樂

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鮮花()

樓主發表於: 2006-11-11 08:12

只看樓主 | 小中大

11.11 雜誌人物專訪產生器^_^

同學推薦給我的:雜誌人物專訪產生器
大家去玩看看吧～～(玩玩後可以把結果和大家一起分享XD)

以下是我的結果:

很愛佛劍媽媽的劍子˙龍宿先生之子，賤嘴三口組老大霸王
—在激烈的全球競爭中，赦樂依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？

作者：曾堡錄

「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的華麗又閃閃發光晚上三更半夜不開燈都像白天的龍首家，700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在華麗又閃閃發光晚上三更半夜不開燈都像白天的龍首家規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是華麗又閃閃發光晚上三更半夜不開燈都像白天的龍首家的官員或國家長官，而是人稱賤嘴兵團始祖+心機大王的人性本賤公司集團董事長赦樂。

赦樂這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物，在今年本刊的標竿企業調查中，一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。

稍不留神，看的崛起還真像一夕成名。在前年之前，翻開本刊一千大企業調查，前十大企業還看不到人性本賤公司集團這個名字，但在去年開始，人性本賤公司就從此盤踞國內最大民營企業榜首。

也不過才三年前，赦樂還對外宣稱要在五年內成為全球五大氣死人不償命的賤嘴三口組廠之一。結果三年後，人性本賤公司就以四二一六億台幣的年營收，成為全球賤嘴三口組老大產業的龍頭。

「就算殺了一個我,還有千千萬萬個我!!」

七年級前段的赦樂外表看起來爬代爬代，說話時洋溢著一種想熬夜永遠不需要睡眠的神采。「那個時候環境實在是非常的不三不四亂七八糟。」赦樂接過泡菜缸，喝了一口佛劍媽媽泡的茶，舔了舔身邊的老是在大便ˋ兩隻蠢鳥的鳥籠，接著說。「不過，就算環境是多麼的不三不四亂七八糟，我依然相信，『規則是訂來推翻的!! 』。」

赦樂的座右銘是「就算殺了一個我,還有千千萬萬個我!!」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」赦樂散發著不凡的樂觀與自信。

赦樂出身於一個妻管嚴=怕太太俱樂部整天放往生咒的聾子的家庭，父親是很愛佛劍媽媽的劍子˙龍宿先生，母親則是佛劍分說先生，從小灌輸赦樂傳統妻管嚴=怕太太俱樂部整天放往生咒的聾子的教育，在大學時主修人性本賤主義與佛劍受萬歲，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，赦樂卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，赦樂便著手創辦人性本賤公司。

作為很愛佛劍媽媽的劍子˙龍宿先生的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是賤嘴三口組老大，可是還是歸功於他是很愛佛劍媽媽的劍子˙龍宿先生的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的赦樂，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，赦樂的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，赦樂的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是人性本賤公司所生產的商品。

說多慘有多慘

即使創業時成績耀眼，赦樂在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖赦樂堅持發展賤嘴三口組老大產業的決心。

甚至，赦樂最重要的副手路邊的野貓，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的氣死人不償命的賤嘴三口組、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《賈寶玉的奶奶叫賈奶》。「我一直在想，路邊的野貓最後在閱讀《賈寶玉的奶奶叫賈奶》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」赦樂眼眶中泛著淚光，「我倒現在還是很感謝路邊的野貓，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《賈寶玉的奶奶叫賈奶》，」赦樂長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在不停的講話像從來沒講過話一樣。」

「不過，赦樂就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」人性本賤公司副董事長口頭禪是干我屁事的阿寶說。

口頭禪是干我屁事的阿寶是和赦樂已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，赦樂一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的赦樂，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的赦樂，其實也一直在為成為跨國公司做準備。口頭禪是干我屁事的阿寶也形容，赦樂就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師口頭禪是干我屁事的阿寶認為，人性本賤公司接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在聽說有吸血鬼的Transylvania和船經過會消失的百慕達三角洲的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於氣死人不償命的賤嘴三口組在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日赦樂即將帶著人性本賤公司前往聽說有吸血鬼的Transylvania和船經過會消失的百慕達三角洲發展。赦樂會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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雁魂

一簑煙雨任平生

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1樓發表於: 2006-11-11 08:33

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雁魂，亞洲最有影響力的億萬企業家

—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的，是雁魂創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。

作者：林啞偉

三月十三日下午兩點多，許多記者匆忙趕到嘉義世貿大樓。大家都是在一個小時前才接到緊急通知的電話，卻不知究竟是什麼事。在三十三層樓上，記者彼此互相詢問打聽，彷彿什麼驚天動地的事即將發生。

三點半，謎底揭曉，果然是震撼業界的大事：做的在董事長雁魂的主導下，全體員工一同登台，大跳肚皮舞，在場所有記者，無一不感受到人稱無名小卒的雁魂的經營智慧。

雁魂這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的霸王。他經營，除了嘉義之外，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。

「如有你相伴不羨鴛鴦不羨仙」
七年級前段的雁魂外表看起來冷漠安靜，說話時洋溢著一種三八的神采。「那個時候環境實在是非常的悠閒自在。」雁魂將手中的水一飲而盡，揉一揉身邊的宵寶寶，接著說。「不過，就算環境是多麼的悠閒自在，我依然相信，『』。」

雁魂的座右銘是「如有你相伴不羨鴛鴦不羨仙」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」雁魂散發著不凡的樂觀與自信。

雁魂出身於一個的家庭，父親是玉階飛，母親則是花姬，從小灌輸雁魂傳統的教育，在大學時主修與，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，雁魂卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，雁魂便著手創辦。

作為玉階飛的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是，可是還是歸功於他是玉階飛的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的雁魂，卻不躁進的從細節開始扎根。

「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」雁魂回想著開始的盛況。那時的三秒就可以生產一台，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。

改變，才能夠生存
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見獲利驚人，馬上跟進搶食大餅。他們挾著多角化資源向進逼，雁魂回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」雁魂難忘當時的慘況。

甚至，就連與雁魂愛情長跑八年的狗，也決定棄雁魂而去，除了滯銷的之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《空山雲影》。「我倒現在還是很感謝狗，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《空山雲影》，」雁魂長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在行徑不正耍心機外加態度機車。」

雁魂認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，雁魂卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師刀一流認為，品牌是接下來的發展關鍵。

明年七月十五日雁魂即將帶著前往日本發展。雁魂會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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有些我跟不知道，所以沒填，出來的結果看了真是哭笑不得，外加有股想扁人的衝動XDD

死並不可怕，最可怕的是孤單——

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愛羽君

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鮮花(18)

2樓發表於: 2006-11-11 08:35

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羽人飛獍的成功轉型
—在台灣人連音樂家是什麼都不知的年代，羽人飛獍就投入這個行業。三年來，他不斷革自己的命，不斷重新定義音樂家的觀念，將琉璃仙境推上世界最大的音樂家企業之一。
作者：林紅達
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九月，花旗環球金融集團一年一度的音樂家投資論壇，在紐約盛大召開。

在連續三週的議程中，包括麻吉椰奶、SSS-SCI、矗電等來自全球的音樂家專業代工製造服務大廠，也陸續登台向上百位投資法人與客戶演說。

除了各自擘劃對未來競爭的信心外，這些大廠跟往年很不一樣的是，它們今年不約而同地都說要向一位強悍的競爭者學習，那就是每年受邀前來演說都缺席的經營巨人—人稱鳥人的琉璃仙境總裁羽人飛獍。

羽人飛獍這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的音樂家霸王。他經營琉璃仙境，除了落下孤燈之外，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。
「煙茫茫」

七年級前段的羽人飛獍外表看起來憂鬱小生，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的無憂無慮。」羽人飛獍接過泡菜缸，喝了一口苦茶，拿起身邊的神刀天泣，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的無憂無慮，我依然相信，『相信的力量』。」

羽人飛獍的座右銘是「煙茫茫」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」羽人飛獍散發著不凡的樂觀與自信。

羽人飛獍出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是燕歸人，母親則是西風小妹，從小灌輸羽人飛獍傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修刀戢英雄與砍龍，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，羽人飛獍卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，羽人飛獍便著手創辦琉璃仙境。

作為燕歸人的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是音樂家，可是還是歸功於他是燕歸人的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的羽人飛獍，卻不躁進的從細節開始扎根。

創業初期，當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。

有一次，他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現，原來對方覺得他在一個酒會場合上不小心得罪對方，對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後，立刻聯絡對方可否見面，對方狠狠丟下一句「不可能」。

但羽人飛獍覺得今天如果不做他的生意並不會影響發展。但對方卻會到處去說他的不對，「如果一百人裡面有九十個說你不好，那你就真的不好。」深知人言可畏的他，為了避免這種情況，他透過朋友幫忙，由同業約吃飯，而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉，對方看他這樣有誠意，也就原諒他，繼續跟他進貨。
改變，才能夠生存

沒想到，經營第一年，國內便發生黑心學生事件，當時消費者對於音樂家商品的疑慮增加，包括許多的大宗學生用戶，都轉向採購其他產品，帶動學生價格與市場需求跟著崩盤，整體學生市場發展解體。

更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口學生，去年受到俄羅斯地區對於學生的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口學生每公斤約五十至五十五元，琉璃仙境每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」羽人飛獍難忘當時的慘況。

甚至，就連與羽人飛獍愛情長跑八年的小貓，也決定棄羽人飛獍而去，除了滯銷的學生之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《如何做好老公》。「我倒現在還是很感謝小貓，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《如何做好老公》，」羽人飛獍長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在劈腿。」

「音樂家就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，羽人飛獍也對音樂家從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師慕少艾認為，琉璃仙境已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在天空的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」慕少艾肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日羽人飛獍即將帶著琉璃仙境前往天空發展。羽人飛獍會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
不是很搞笑 = =

羽慕永永遠遠都是我的最愛王道Q//0//Q
本命是羽仔和半花容
怎麼都是很悲的人物啊=<>=|||

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瘋子羽

遠離江湖隱居ING

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3樓發表於: 2006-11-11 18:07

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喔喔~這個啊

其實我之前玩過，然後有了以下的結果....(汗

面對混吃大學生的時候—

百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，瘋子羽仍然會是贏家？

作者：劉祥杭
九月二十八日清晨，曼谷素汪那普國際機場正式啟用，在晨曦中壯麗有如一座城。

這個新誕生的東南亞最大機場，每年將運轉四五○○萬人次，是桃園中正機場的兩倍以上，未來還要將運量提升至一億人次，成為與美國甘迺迪機場同等級的巨型機場。

「新機場真是太大了，我們接機都要重新規劃，」豪宅總裁、人稱怨念集合體的瘋子羽在火星集團大樓三十三層樓的辦公室裡，笑吟吟地說，「它連外道路規劃非常好，目標成為世界第一流機場非常清楚。我對我們出資興建的機場非常滿意。」

去年豪宅登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，豪宅所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「請你告訴我愛上你是一個錯」

七年級前段的瘋子羽外表看起來珠圓玉潤，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的高潮迭起。」瘋子羽將手中五公升裝的自家製果汁一飲而盡，拿起身邊的連裝水都不行的花瓶男人，挖了挖耳朵，接著說。「不過，就算環境是多麼的高潮迭起，我依然相信，『我愛一條柴』。」

瘋子羽的座右銘是「請你告訴我愛上你是一個錯」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」瘋子羽散發著不凡的樂觀與自信。

瘋子羽出身於一個路人甲的家庭，父親是貓耳正太，母親則是貓耳羅莉，從小灌輸瘋子羽傳統路人甲的教育，在大學時主修大女人主義與BL學，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，瘋子羽卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，瘋子羽便著手創辦豪宅。

作為貓耳正太的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是混吃大學生，可是還是歸功於他是貓耳正太的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的瘋子羽，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，豪宅便成為台灣最大的未來的國家棟樑供應商，那個月豪宅營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。瘋子羽坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

逆境中求生存

當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見豪宅獲利驚人，馬上跟進搶食未來的國家棟樑大餅。他們挾著多角化資源向豪宅進逼，瘋子羽回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，未來的國家棟樑就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送未來的國家棟樑。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」瘋子羽難忘當時的慘況。

甚至，瘋子羽最重要的副手白虎，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的未來的國家棟樑、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《貓耳正太飼養大全》。「我一直在想，白虎最後在閱讀《貓耳正太飼養大全》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」瘋子羽眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到白虎，我都還是忍不住要去耍心機。」

「混吃大學生就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，瘋子羽也對混吃大學生從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師夫君飯團認為，豪宅接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在瑞士的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於未來的國家棟樑在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日瘋子羽即將帶著豪宅前往瑞士發展。瘋子羽會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

我真的不是故意要虐待國家未來棟樑囧

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天舞羽藍

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4樓發表於: 2006-11-11 18:44

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立足台灣，放眼幻羽時代
—風花雪月的佛學博士悅羽藍，運用《幻羽藍歆》的教義，以正面的態度，讓一家作家公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。

作者：吳休辰

走進一城之主位於風花雪月的總部，外觀一如竹科的玻璃帷幕廠房，裡頭卻不見高科技作家業的漂亮挑高格局。員工坐的是藍白色塑膠椅，一間間七、八坪大的會議室，中間還有個移動式隔板，如果需要還可以隔出一間小會議室。

沒有多餘的書畫裝飾，唯一有的是激勵標語：「離開別忘關掉電燈與空調，一個小動作都是我們競爭力的基礎」、「共享公司生產力成果」。在悅羽藍一手創辦的一城之主裡，上洗手間時都要跑步，連衛生紙都不能用超過三張。

今年是一城之主成立三週年，也是這家以男男言情小說聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。一城之主切入海外作家僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是一城之主跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。

「背叛由殺戮來結束」
七年級前段的悅羽藍外表看起來歡樂，說話時洋溢著一種憂鬱的神采。「那個時候環境實在是非常的唯美浪漫。」悅羽藍將手中五公升裝的夢迷水一飲而盡，舔了舔身邊的打死應該的悅言，接著說。「不過，就算環境是多麼的唯美浪漫，我依然相信，『愛作夢的人最美』。」

悅羽藍的座右銘是「背叛由殺戮來結束」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我悅羽藍一樣了？」悅羽藍散發著不凡的樂觀與自信。

悅羽藍出身於一個情天十二重外加汗青編的家庭，父親是悅悅，母親則是骨簫，從小灌輸悅羽藍傳統情天十二重外加汗青編的教育，在大學時主修布布侵腦文化與布布同人文化，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，悅羽藍卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，悅羽藍便著手創辦一城之主。

作為悅悅的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是作家，可是還是歸功於他是悅悅的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的悅羽藍，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，悅羽藍從風花雪月開始，將風花雪月成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，悅羽藍的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

改變，才能夠生存
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心男男言情小說事件，當時消費者對於作家商品的疑慮增加，包括許多的大宗男男言情小說用戶，都轉向採購其他產品，帶動男男言情小說價格與市場需求跟著崩盤，整體男男言情小說市場發展解體。

更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口男男言情小說，去年受到俄羅斯地區對於男男言情小說的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口男男言情小說每公斤約五十至五十五元，一城之主每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」悅羽藍難忘當時的慘況。

甚至，就連與悅羽藍愛情長跑八年的雷夢娜，也決定棄悅羽藍而去，除了滯銷的男男言情小說之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《幻羽藍歆》。「我倒現在還是很感謝雷夢娜，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《幻羽藍歆》，」悅羽藍長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在喜歡要羽陪他。」

「不過，悅羽藍就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」一城之主副董事長程家府內程幻歆說。

程家府內程幻歆是和悅羽藍已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，悅羽藍一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的悅羽藍，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的悅羽藍，其實也一直在為成為跨國公司做準備。程家府內程幻歆也形容，悅羽藍就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師程家府內程幻歆認為，一城之主已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在幻羽時代的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」程家府內程幻歆肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日悅羽藍即將帶著一城之主前往幻羽時代發展。悅羽藍會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

其實這個真的滿好玩的!

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5樓發表於: 2006-11-11 19:52

只看該作者 | 小中大

挑牛糞集團佾泉，如何成就全球霸業？—在激烈的全球競爭中，佾泉依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？
作者：胡釵維

「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的米蟲腐爛坑，700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在米蟲腐爛坑規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是米蟲腐爛坑的官員或國家長官，而是人稱地球上最糜爛貪婪的生物的挑牛糞集團董事長佾泉。

佾泉這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物，在今年本刊的標竿企業調查中，一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。

稍不留神，看的崛起還真像一夕成名。在前年之前，翻開本刊一千大企業調查，前十大企業還看不到挑牛糞集團這個名字，但在去年開始，挑牛糞就從此盤踞國內最大民營企業榜首。

也不過才三年前，佾泉還對外宣稱要在五年內成為全球五大伸縮鬆緊腰帶廠之一。結果三年後，挑牛糞就以四二一六億台幣的年營收，成為全球偷拍吞吞偷腥秘辛產業的龍頭。

「埃唷不錯喔」
七年級前段的佾泉外表看起來和藹善良，說話時洋溢著一種單純邪惡的神采。「那個時候環境實在是非常的春光無邊糜爛可以。」佾泉接過泡菜缸，喝了一口一分鐘猛跳跳腹蛇精力湯，摸了摸身邊的手殘腦廢的小朋友，接著說。「不過，就算環境是多麼的春光無邊糜爛可以，我依然相信，『我要爆囉!!!!! 』。」

佾泉的座右銘是「埃唷不錯喔」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」佾泉散發著不凡的樂觀與自信。

佾泉出身於一個看來看去就是你最號呆了ˊ口ˋ的家庭，父親是吞吞仔，母親則是色無極，從小灌輸佾泉傳統看來看去就是你最號呆了ˊ口ˋ的教育，在大學時主修吾是騙汝的與我不懂，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，佾泉卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，佾泉便著手創辦挑牛糞。

作為吞吞仔的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是偷拍吞吞偷腥秘辛，可是還是歸功於他是吞吞仔的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的佾泉，卻不躁進的從細節開始扎根。

佾泉強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。佾泉重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

說多慘有多慘
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的伸縮鬆緊腰帶產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，佾泉發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，佾泉最重要的副手妹賽跟阿肥，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的伸縮鬆緊腰帶、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《如何消除痔瘡?》。「我一直在想，我家妹賽跟阿肥最後在閱讀《如何消除痔瘡?》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」佾泉眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到我家妹賽跟阿肥，我都還是忍不住要去大嘴巴= =。」

佾泉認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，佾泉卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師心機吞認為，挑牛糞接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在飛魚幸福小窩窩的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於伸縮鬆緊腰帶在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日佾泉即將帶著挑牛糞前往飛魚幸福小窩窩發展。佾泉會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

[ 此貼被佾泉在2006-11-11 12:03重新編輯 ]

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6樓發表於: 2006-11-11 19:55

只看該作者 | 小中大

月不全孤獨缺的全球佈局
—在台灣人連教育部長是什麼都不知的年代，月不全孤獨缺就投入這個行業。三年來，他不斷革自己的命，不斷重新定義教育部長的觀念，將定孤支跟整小孩推上世界最大的教育部長企業之一。

作者：何飛澎
pic1

凌晨四點，當整個罪惡坑都還沉睡在睡夢當中，月不全孤獨缺才拉下了定孤支跟整小孩的鐵門。

三年前月不全孤獨缺，不顧家人的反對，毅然投入了教育部長產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，月不全孤獨缺儼然已經成為了孤支我最神，帶領定孤支跟整小孩成為教育部長中的箇中翹楚。

提到月不全孤獨缺，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，月不全孤獨缺獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的定孤支跟整人秘笈，建立定孤支跟整人秘笈的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「定孤支跟整小孩」熱潮，遲遲未見衰退。

定孤支跟整小孩製造的定孤支跟整人秘笈可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過定孤支跟整小孩生產的定孤支跟整人秘笈市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。

月不全孤獨缺當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓定孤支跟整小孩成為市場霸主。
「這邊壞人是百分之百...講話是眉眉角角..手段是兇殘毒辣..取命是喊煞就煞」

七年級前段的月不全孤獨缺外表看起來老翻癲樣，說話時洋溢著一種很愛定孤支的神采。「那個時候環境實在是非常的滄桑。」月不全孤獨缺接過泡菜缸，喝了一口賽杜康，拿起身邊的缺刀，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的滄桑，我依然相信，『愛的教育就是來定孤支』。」
月不全孤獨缺的座右銘是「
這邊壞人是百分之百...講話是眉眉角角..手段是兇殘毒辣..取命是喊煞就煞」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」月不全孤獨缺散發著不凡的樂觀與自信。

月不全孤獨缺出身於一個很機車的家庭，父親是狂龍，母親則是什麼都沒有，從小灌輸月不全孤獨缺傳統很機車的教育，在大學時主修月不全孤獨缺孤是定孤隻的孤與小孩就是要被整，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，月不全孤獨缺卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，月不全孤獨缺便著手創辦定孤支跟整小孩。

作為狂龍的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教育部長，可是還是歸功於他是狂龍的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的月不全孤獨缺，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，定孤支跟整小孩便成為台灣最大的定孤支跟整人秘笈供應商，那個月定孤支跟整小孩營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。月不全孤獨缺坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。
逆境中求生存

即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，月不全孤獨缺的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖月不全孤獨缺堅持發展教育部長產業的決心。

甚至，就連與月不全孤獨缺愛情長跑八年的，也決定棄月不全孤獨缺而去，除了滯銷的定孤支跟整人秘笈之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《孤獨缺125套整人法》。「我倒現在還是很感謝，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《孤獨缺125套整人法》，」月不全孤獨缺長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在削到男人眉角讓我很不爽。」

「不過，月不全孤獨缺就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」定孤支跟整小孩副董事長泊寒波說。

泊寒波是和月不全孤獨缺已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，月不全孤獨缺一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的月不全孤獨缺，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的月不全孤獨缺，其實也一直在為成為跨國公司做準備。泊寒波也形容，郭台銘就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

月不全孤獨缺正要帶著定孤支跟整小孩前往發展。泊寒波認識月不全孤獨缺已經長達十年之久，三年來，看到月不全孤獨缺怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，月不全孤獨缺，真的，他，真的很不簡單。」泊寒波這麼說。

[ 此貼被向日斜影在2006-11-12 02:03重新編輯 ]

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7樓發表於: 2006-11-11 19:55

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引爆創意，羅茲在抓小孩裡的背水一戰
—羅茲白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，邪惡三人組集團如何創造今天的抓小孩王國？

作者：劉祥杭
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「準備三年，現在，就等著聽一張好牌！」總是笑臉迎人的羅茲，這回笑得更得意。

他，從做抓小孩起家。靠著生產邪惡小孩，一手創辦的邪惡三人組不但與大廠結盟，還吸引索羅斯與比爾蓋茲入股，甚至有本事向中國共產黨政府收權利金。

也許很多人不熟悉羅茲，但是，羅茲可說是抓小孩產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的抓小孩企業邪惡三人組，在抓小孩產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓羅茲始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。
「有小孩可賣就好」

七年級前段的羅茲外表看起來很怪叔，說話時洋溢著一種邪笑的神采。「那個時候環境實在是非常的HI。」羅茲啜飲了一口手中的，舔了舔身邊的，接著說。「不過，就算環境是多麼的HI，我依然相信，『邪惡就是要做盡壞事』。」

羅茲的座右銘是「有小孩可賣就好」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」羅茲散發著不凡的樂觀與自信。

羅茲出身於一個的家庭，父親是，母親則是蕾西亞，從小灌輸羅茲傳統的教育，在大學時主修邪惡教主與翻車主義，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，羅茲卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，羅茲便著手創辦邪惡三人組。

作為的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是抓小孩，可是還是歸功於他是的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的羅茲，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理邪惡三人組整個亞太區的生產業務，當時羅茲對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」羅茲主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。
逆境中求生存

即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，羅茲的父親在打算整修住屋時，不幸請來的工人居然是奪魂鋸，母親在逛街的時候卻遇到了富江，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果竟然破壞王人甫與季斤家庭婚姻的第三者；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然在電腦裡頭裝了 IE7，而且有正式版不裝，堅持要裝 RC1。…儘管如此，這都不能夠動搖羅茲堅持發展抓小孩產業的決心。

甚至，就連與羅茲愛情長跑八年的，也決定棄羅茲而去，除了滯銷的邪惡小孩之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《邪惡聖經》。「我倒現在還是很感謝，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《邪惡聖經》，」羅茲長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在。」

「抓小孩就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，羅茲也對抓小孩從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師亞茲認為，品牌是邪惡三人組接下來的發展關鍵。

明年七月十五日羅茲即將帶著邪惡三人組前往發展。羅茲會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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8樓發表於: 2006-11-11 19:56

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向日斜的企業智慧
—創造殺戮兵器產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正在改變殺手產業，但也讓邪惡三人組從中崛起。向日斜，他，是怎樣創造今日的全球佈局？

作者：曾堡錄
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十一月初，為了趕在明年前供應給全球三十二國足夠的創造殺戮兵器，迷亂城市的邪惡三人組的生產線二十四小時日夜不停。

邪惡三人組是全球殺手領域中最大的創造殺戮兵器生產廠，澳洲一年約生產三百五十萬張袋鼠皮，每七張就有一張供應給邪惡三人組製造創造殺戮兵器。他們是澳洲袋鼠工業最大的客戶，將袋鼠皮加上製造防彈衣的纖維，製成頂級創造殺戮兵器。

邪惡三人組集團的主角是總裁向日斜。三年前，他從最便宜每件不到新台幣十元的創造殺戮兵器開始做起，上下垂直整合，甚至連防彈的創造殺戮兵器也能做。

邪惡三人組去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代創造殺戮兵器生產線八個廠，邪惡三人組今年就有機會成為全球前三大廠。
「大師跟姐姐大好」

七年級前段的向日斜外表看起來很冷，說話時洋溢著一種黑暗的神采。「那個時候環境實在是非常的HI。」向日斜將自家公司生產的創造殺戮兵器加到腥紅之血中，一飲而盡，拍一拍身邊的邪之刀，接著說。「不過，就算環境是多麼的HI，我依然相信，『姐姐會決定接下來的事情』。」

向日斜的座右銘是「大師跟姐姐大好」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我向日斜一樣了？」向日斜散發著不凡的樂觀與自信。

向日斜出身於一個他算什麼東西的家庭，父親是一步蓮華，母親則是法雲子，從小灌輸向日斜傳統他算什麼東西的教育，在大學時主修末世狂想與有姐姐真好，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，向日斜卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，向日斜便著手創辦邪惡三人組。

作為一步蓮華的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是殺手，可是還是歸功於他是一步蓮華的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的向日斜，卻不躁進的從細節開始扎根。

創業初期，當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。

有一次，他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現，原來對方覺得他在一個酒會場合上不小心得罪對方，對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後，立刻聯絡對方可否見面，對方狠狠丟下一句「不可能」。

但向日斜覺得今天如果不做他的生意並不會影響發展。但對方卻會到處去說他的不對，「如果一百人裡面有九十個說你不好，那你就真的不好。」深知人言可畏的他，為了避免這種情況，他透過朋友幫忙，由同業約吃飯，而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉，對方看他這樣有誠意，也就原諒他，繼續跟他進貨。
改變，才能夠生存

即使創業時成績耀眼，向日斜在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖向日斜堅持發展殺手產業的決心。

這時候向日斜遇到了一生中最重要的伴侶—呆呆，帶領他開始閱讀《狂想錄》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有呆呆的話，我真的不知道我會怎麼辦，」向日斜長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去有詩有雪還有風了！」

「殺手這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，向日斜也對殺手從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」向日斜肯定的表示。

市場分析師香草慕斯認為，邪惡三人組已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在阡陌道的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」香草慕斯肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日向日斜即將帶著邪惡三人組前往阡陌道發展。向日斜會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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9樓發表於: 2006-11-11 19:57

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文森特，亞洲最有影響力的億萬企業家
—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的神羅護衛隊，是文森特創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。

作者：胡釵維
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今年過年，人稱地上最強生物的殺手鉅子文森特不是出國旅遊，而是跑到觀察作殺手供給狀況。漫步在的道路上，文森特首度對外披露他對未來二十年全球經濟情勢的預測。他說：「作殺手明顯短缺，會進一步引發通貨膨脹。」

文森特認為，絕對是在魔光城市之後，神羅護衛隊的另外一個重要發展基地。

神羅護衛隊創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的作殺手，是全球作殺手產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。
「以血洗盡天下罪孽」

七年級前段的文森特外表看起來很殺氣，說話時洋溢著一種眼神令人喪膽的神采。「那個時候環境實在是非常的悶燒。」文森特接過臉盆，喝了一口紅酒，玩玩身邊的地獄犬，接著說。「不過，就算環境是多麼的悶燒，我依然相信，『殺戮是亂世之必要』。」

文森特的座右銘是「以血洗盡天下罪孽」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」文森特散發著不凡的樂觀與自信。

文森特出身於一個不怎樣的家庭，父親是西蒙，母親則是蕾西亞，從小灌輸文森特傳統不怎樣的教育，在大學時主修末世狂想與殺手有殺手的角度，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，文森特卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，文森特便著手創辦神羅護衛隊。

作為西蒙的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是殺手，可是還是歸功於他是西蒙的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的文森特，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理神羅護衛隊整個亞太區的生產業務，當時文森特對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」文森特主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。
你死我活，夾縫求生

即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，文森特的父親在打算整修住屋時，不幸請來的工人居然是奪魂鋸，母親在逛街的時候卻遇到了富江，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果竟然破壞王人甫與季斤家庭婚姻的第三者；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然在電腦裡頭裝了 IE7，而且有正式版不裝，堅持要裝 RC1。…儘管如此，這都不能夠動搖文森特堅持發展殺手產業的決心。

這時候文森特遇到了一生中最重要的伴侶—魔犬，帶領他開始閱讀《狂想錄》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有魔犬的話，我真的不知道我會怎麼辦，」文森特長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去廢話太多顧人怨了！」

文森特認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，文森特卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師克勞德認為，神羅護衛隊已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」克勞德肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日文森特即將帶著神羅護衛隊前往發展。文森特會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

敢賭、夠狠寶條絕境大翻身
—他，花了三年，建立一支超級生殖儀器生產線。現在，他決定放下這些成就，前往，從頭開始……

作者：林啞偉
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這天上午，我們來到神羅位在魔光城市的辦公室。平時銳利的董事長寶條，細細談起他的成功經驗，竟是詼諧幽默，逸趣橫生。他雖謙稱自己只是簡單道理實踐者，但其實他已建構出一套獨家的人生哲學。且讓我們一窺他成功的堂奧。

今年是神羅成立三週年，也是這家以生殖儀器聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。神羅切入海外抓人實驗改造加精神動力學折磨僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是神羅跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。
「有改造人跟小孩可賣就好」

七年級前段的寶條外表看起來很台客，說話時洋溢著一種笑聲機車的神采。「那個時候環境實在是非常的變態。」寶條將手中的一飲而盡，拿起身邊的，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的變態，我依然相信，『把人整爽才會有成就』。」

寶條的座右銘是「有改造人跟小孩可賣就好」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」寶條散發著不凡的樂觀與自信。

寶條出身於一個的家庭，父親是，母親則是祖祭司，從小灌輸寶條傳統的教育，在大學時主修抓人作實驗與研究身體器官，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，寶條卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，寶條便著手創辦神羅。

作為的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是抓人實驗改造加精神動力學折磨，可是還是歸功於他是的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的寶條，卻不躁進的從細節開始扎根。

年營收成天文數字、擁有九大事業部的神羅集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前神羅集團有二十多個技委會，寶條形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。
改變，才能夠生存

即使創業時成績耀眼，寶條在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用寶條名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用寶條的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖寶條堅持發展抓人實驗改造加精神動力學折磨產業的決心。

這時候寶條遇到了一生中最重要的伴侶—，帶領他開始閱讀《台客語錄》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有的話，我真的不知道我會怎麼辦，」寶條長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去了！」

寶條認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，寶條卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

寶條正要帶著神羅前往發展。皺縱天認識寶條已經長達十年之久，三年來，看到寶條怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，寶條，真的，他，真的很不簡單。」皺縱天這麼說。

這些都是搞出來最爆笑的

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三十六雨風花雪月

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風如劍、雨如霜，電掠秋雨山河鳴

醉顛狂、雨飄紅，血披秋水一色劍

舞秋月、佾江風，也是疏狂也任真

難為知己，半生飄零愁是雨；難為手足，一夢吹醒江無雲

11.11 雜誌人物專訪產生器^_^