11.11 雜誌人物專訪產生器^_^ 風花雪月三十六雨

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K243．樂

2006-11-11 08:12

同學推薦給我的:雜誌人物專訪產生器
大家去玩看看吧～～(玩玩後可以把結果和大家一起分享XD)

以下是我的結果:

很愛佛劍媽媽的劍子˙龍宿先生之子，賤嘴三口組老大霸王
—在激烈的全球競爭中，赦樂依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？

作者：曾堡錄

「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的華麗又閃閃發光晚上三更半夜不開燈都像白天的龍首家，700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在華麗又閃閃發光晚上三更半夜不開燈都像白天的龍首家規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是華麗又閃閃發光晚上三更半夜不開燈都像白天的龍首家的官員或國家長官，而是人稱賤嘴兵團始祖+心機大王的人性本賤公司集團董事長赦樂。

赦樂這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物，在今年本刊的標竿企業調查中，一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。

稍不留神，看的崛起還真像一夕成名。在前年之前，翻開本刊一千大企業調查，前十大企業還看不到人性本賤公司集團這個名字，但在去年開始，人性本賤公司就從此盤踞國內最大民營企業榜首。

也不過才三年前，赦樂還對外宣稱要在五年內成為全球五大氣死人不償命的賤嘴三口組廠之一。結果三年後，人性本賤公司就以四二一六億台幣的年營收，成為全球賤嘴三口組老大產業的龍頭。

「就算殺了一個我,還有千千萬萬個我!!」

七年級前段的赦樂外表看起來爬代爬代，說話時洋溢著一種想熬夜永遠不需要睡眠的神采。「那個時候環境實在是非常的不三不四亂七八糟。」赦樂接過泡菜缸，喝了一口佛劍媽媽泡的茶，舔了舔身邊的老是在大便ˋ兩隻蠢鳥的鳥籠，接著說。「不過，就算環境是多麼的不三不四亂七八糟，我依然相信，『規則是訂來推翻的!! 』。」

赦樂的座右銘是「就算殺了一個我,還有千千萬萬個我!!」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」赦樂散發著不凡的樂觀與自信。

赦樂出身於一個妻管嚴=怕太太俱樂部整天放往生咒的聾子的家庭，父親是很愛佛劍媽媽的劍子˙龍宿先生，母親則是佛劍分說先生，從小灌輸赦樂傳統妻管嚴=怕太太俱樂部整天放往生咒的聾子的教育，在大學時主修人性本賤主義與佛劍受萬歲，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，赦樂卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，赦樂便著手創辦人性本賤公司。

作為很愛佛劍媽媽的劍子˙龍宿先生的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是賤嘴三口組老大，可是還是歸功於他是很愛佛劍媽媽的劍子˙龍宿先生的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的赦樂，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，赦樂的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，赦樂的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是人性本賤公司所生產的商品。

說多慘有多慘

即使創業時成績耀眼，赦樂在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖赦樂堅持發展賤嘴三口組老大產業的決心。

甚至，赦樂最重要的副手路邊的野貓，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的氣死人不償命的賤嘴三口組、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《賈寶玉的奶奶叫賈奶》。「我一直在想，路邊的野貓最後在閱讀《賈寶玉的奶奶叫賈奶》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」赦樂眼眶中泛著淚光，「我倒現在還是很感謝路邊的野貓，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《賈寶玉的奶奶叫賈奶》，」赦樂長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在不停的講話像從來沒講過話一樣。」

「不過，赦樂就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」人性本賤公司副董事長口頭禪是干我屁事的阿寶說。

口頭禪是干我屁事的阿寶是和赦樂已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，赦樂一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的赦樂，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的赦樂，其實也一直在為成為跨國公司做準備。口頭禪是干我屁事的阿寶也形容，赦樂就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師口頭禪是干我屁事的阿寶認為，人性本賤公司接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在聽說有吸血鬼的Transylvania和船經過會消失的百慕達三角洲的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於氣死人不償命的賤嘴三口組在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日赦樂即將帶著人性本賤公司前往聽說有吸血鬼的Transylvania和船經過會消失的百慕達三角洲發展。赦樂會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

雁魂

2006-11-11 08:33

雁魂，亞洲最有影響力的億萬企業家

—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的，是雁魂創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。

作者：林啞偉

三月十三日下午兩點多，許多記者匆忙趕到嘉義世貿大樓。大家都是在一個小時前才接到緊急通知的電話，卻不知究竟是什麼事。在三十三層樓上，記者彼此互相詢問打聽，彷彿什麼驚天動地的事即將發生。

三點半，謎底揭曉，果然是震撼業界的大事：做的在董事長雁魂的主導下，全體員工一同登台，大跳肚皮舞，在場所有記者，無一不感受到人稱無名小卒的雁魂的經營智慧。

雁魂這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的霸王。他經營，除了嘉義之外，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。

「如有你相伴不羨鴛鴦不羨仙」
七年級前段的雁魂外表看起來冷漠安靜，說話時洋溢著一種三八的神采。「那個時候環境實在是非常的悠閒自在。」雁魂將手中的水一飲而盡，揉一揉身邊的宵寶寶，接著說。「不過，就算環境是多麼的悠閒自在，我依然相信，『』。」

雁魂的座右銘是「如有你相伴不羨鴛鴦不羨仙」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」雁魂散發著不凡的樂觀與自信。

雁魂出身於一個的家庭，父親是玉階飛，母親則是花姬，從小灌輸雁魂傳統的教育，在大學時主修與，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，雁魂卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，雁魂便著手創辦。

作為玉階飛的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是，可是還是歸功於他是玉階飛的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的雁魂，卻不躁進的從細節開始扎根。

「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」雁魂回想著開始的盛況。那時的三秒就可以生產一台，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。

改變，才能夠生存
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見獲利驚人，馬上跟進搶食大餅。他們挾著多角化資源向進逼，雁魂回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」雁魂難忘當時的慘況。

甚至，就連與雁魂愛情長跑八年的狗，也決定棄雁魂而去，除了滯銷的之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《空山雲影》。「我倒現在還是很感謝狗，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《空山雲影》，」雁魂長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在行徑不正耍心機外加態度機車。」

雁魂認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，雁魂卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師刀一流認為，品牌是接下來的發展關鍵。

明年七月十五日雁魂即將帶著前往日本發展。雁魂會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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有些我跟不知道，所以沒填，出來的結果看了真是哭笑不得，外加有股想扁人的衝動XDD

愛羽君

2006-11-11 08:35

羽人飛獍的成功轉型
—在台灣人連音樂家是什麼都不知的年代，羽人飛獍就投入這個行業。三年來，他不斷革自己的命，不斷重新定義音樂家的觀念，將琉璃仙境推上世界最大的音樂家企業之一。
作者：林紅達
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九月，花旗環球金融集團一年一度的音樂家投資論壇，在紐約盛大召開。

在連續三週的議程中，包括麻吉椰奶、SSS-SCI、矗電等來自全球的音樂家專業代工製造服務大廠，也陸續登台向上百位投資法人與客戶演說。

除了各自擘劃對未來競爭的信心外，這些大廠跟往年很不一樣的是，它們今年不約而同地都說要向一位強悍的競爭者學習，那就是每年受邀前來演說都缺席的經營巨人—人稱鳥人的琉璃仙境總裁羽人飛獍。

羽人飛獍這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的音樂家霸王。他經營琉璃仙境，除了落下孤燈之外，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。
「煙茫茫」

七年級前段的羽人飛獍外表看起來憂鬱小生，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的無憂無慮。」羽人飛獍接過泡菜缸，喝了一口苦茶，拿起身邊的神刀天泣，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的無憂無慮，我依然相信，『相信的力量』。」

羽人飛獍的座右銘是「煙茫茫」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」羽人飛獍散發著不凡的樂觀與自信。

羽人飛獍出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是燕歸人，母親則是西風小妹，從小灌輸羽人飛獍傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修刀戢英雄與砍龍，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，羽人飛獍卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，羽人飛獍便著手創辦琉璃仙境。

作為燕歸人的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是音樂家，可是還是歸功於他是燕歸人的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的羽人飛獍，卻不躁進的從細節開始扎根。

創業初期，當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。

有一次，他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現，原來對方覺得他在一個酒會場合上不小心得罪對方，對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後，立刻聯絡對方可否見面，對方狠狠丟下一句「不可能」。

但羽人飛獍覺得今天如果不做他的生意並不會影響發展。但對方卻會到處去說他的不對，「如果一百人裡面有九十個說你不好，那你就真的不好。」深知人言可畏的他，為了避免這種情況，他透過朋友幫忙，由同業約吃飯，而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉，對方看他這樣有誠意，也就原諒他，繼續跟他進貨。
改變，才能夠生存

沒想到，經營第一年，國內便發生黑心學生事件，當時消費者對於音樂家商品的疑慮增加，包括許多的大宗學生用戶，都轉向採購其他產品，帶動學生價格與市場需求跟著崩盤，整體學生市場發展解體。

更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口學生，去年受到俄羅斯地區對於學生的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口學生每公斤約五十至五十五元，琉璃仙境每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」羽人飛獍難忘當時的慘況。

甚至，就連與羽人飛獍愛情長跑八年的小貓，也決定棄羽人飛獍而去，除了滯銷的學生之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《如何做好老公》。「我倒現在還是很感謝小貓，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《如何做好老公》，」羽人飛獍長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在劈腿。」

「音樂家就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，羽人飛獍也對音樂家從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師慕少艾認為，琉璃仙境已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在天空的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」慕少艾肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日羽人飛獍即將帶著琉璃仙境前往天空發展。羽人飛獍會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
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不是很搞笑 = =

瘋子羽

2006-11-11 18:07

喔喔~這個啊

其實我之前玩過，然後有了以下的結果....(汗

面對混吃大學生的時候—

百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，瘋子羽仍然會是贏家？

作者：劉祥杭
九月二十八日清晨，曼谷素汪那普國際機場正式啟用，在晨曦中壯麗有如一座城。

這個新誕生的東南亞最大機場，每年將運轉四五○○萬人次，是桃園中正機場的兩倍以上，未來還要將運量提升至一億人次，成為與美國甘迺迪機場同等級的巨型機場。

「新機場真是太大了，我們接機都要重新規劃，」豪宅總裁、人稱怨念集合體的瘋子羽在火星集團大樓三十三層樓的辦公室裡，笑吟吟地說，「它連外道路規劃非常好，目標成為世界第一流機場非常清楚。我對我們出資興建的機場非常滿意。」

去年豪宅登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，豪宅所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「請你告訴我愛上你是一個錯」

七年級前段的瘋子羽外表看起來珠圓玉潤，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的高潮迭起。」瘋子羽將手中五公升裝的自家製果汁一飲而盡，拿起身邊的連裝水都不行的花瓶男人，挖了挖耳朵，接著說。「不過，就算環境是多麼的高潮迭起，我依然相信，『我愛一條柴』。」

瘋子羽的座右銘是「請你告訴我愛上你是一個錯」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」瘋子羽散發著不凡的樂觀與自信。

瘋子羽出身於一個路人甲的家庭，父親是貓耳正太，母親則是貓耳羅莉，從小灌輸瘋子羽傳統路人甲的教育，在大學時主修大女人主義與BL學，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，瘋子羽卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，瘋子羽便著手創辦豪宅。

作為貓耳正太的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是混吃大學生，可是還是歸功於他是貓耳正太的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的瘋子羽，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，豪宅便成為台灣最大的未來的國家棟樑供應商，那個月豪宅營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。瘋子羽坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

逆境中求生存

當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見豪宅獲利驚人，馬上跟進搶食未來的國家棟樑大餅。他們挾著多角化資源向豪宅進逼，瘋子羽回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，未來的國家棟樑就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送未來的國家棟樑。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」瘋子羽難忘當時的慘況。

甚至，瘋子羽最重要的副手白虎，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的未來的國家棟樑、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《貓耳正太飼養大全》。「我一直在想，白虎最後在閱讀《貓耳正太飼養大全》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」瘋子羽眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到白虎，我都還是忍不住要去耍心機。」

「混吃大學生就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，瘋子羽也對混吃大學生從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師夫君飯團認為，豪宅接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在瑞士的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於未來的國家棟樑在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日瘋子羽即將帶著豪宅前往瑞士發展。瘋子羽會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

我真的不是故意要虐待國家未來棟樑囧

天舞羽藍

2006-11-11 18:44

立足台灣，放眼幻羽時代
—風花雪月的佛學博士悅羽藍，運用《幻羽藍歆》的教義，以正面的態度，讓一家作家公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。

作者：吳休辰

走進一城之主位於風花雪月的總部，外觀一如竹科的玻璃帷幕廠房，裡頭卻不見高科技作家業的漂亮挑高格局。員工坐的是藍白色塑膠椅，一間間七、八坪大的會議室，中間還有個移動式隔板，如果需要還可以隔出一間小會議室。

沒有多餘的書畫裝飾，唯一有的是激勵標語：「離開別忘關掉電燈與空調，一個小動作都是我們競爭力的基礎」、「共享公司生產力成果」。在悅羽藍一手創辦的一城之主裡，上洗手間時都要跑步，連衛生紙都不能用超過三張。

今年是一城之主成立三週年，也是這家以男男言情小說聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。一城之主切入海外作家僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是一城之主跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。

「背叛由殺戮來結束」
七年級前段的悅羽藍外表看起來歡樂，說話時洋溢著一種憂鬱的神采。「那個時候環境實在是非常的唯美浪漫。」悅羽藍將手中五公升裝的夢迷水一飲而盡，舔了舔身邊的打死應該的悅言，接著說。「不過，就算環境是多麼的唯美浪漫，我依然相信，『愛作夢的人最美』。」

悅羽藍的座右銘是「背叛由殺戮來結束」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我悅羽藍一樣了？」悅羽藍散發著不凡的樂觀與自信。

悅羽藍出身於一個情天十二重外加汗青編的家庭，父親是悅悅，母親則是骨簫，從小灌輸悅羽藍傳統情天十二重外加汗青編的教育，在大學時主修布布侵腦文化與布布同人文化，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，悅羽藍卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，悅羽藍便著手創辦一城之主。

作為悅悅的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是作家，可是還是歸功於他是悅悅的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的悅羽藍，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，悅羽藍從風花雪月開始，將風花雪月成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，悅羽藍的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

改變，才能夠生存
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心男男言情小說事件，當時消費者對於作家商品的疑慮增加，包括許多的大宗男男言情小說用戶，都轉向採購其他產品，帶動男男言情小說價格與市場需求跟著崩盤，整體男男言情小說市場發展解體。

更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口男男言情小說，去年受到俄羅斯地區對於男男言情小說的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口男男言情小說每公斤約五十至五十五元，一城之主每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」悅羽藍難忘當時的慘況。

甚至，就連與悅羽藍愛情長跑八年的雷夢娜，也決定棄悅羽藍而去，除了滯銷的男男言情小說之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《幻羽藍歆》。「我倒現在還是很感謝雷夢娜，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《幻羽藍歆》，」悅羽藍長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在喜歡要羽陪他。」

「不過，悅羽藍就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」一城之主副董事長程家府內程幻歆說。

程家府內程幻歆是和悅羽藍已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，悅羽藍一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的悅羽藍，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的悅羽藍，其實也一直在為成為跨國公司做準備。程家府內程幻歆也形容，悅羽藍就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師程家府內程幻歆認為，一城之主已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在幻羽時代的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」程家府內程幻歆肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日悅羽藍即將帶著一城之主前往幻羽時代發展。悅羽藍會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

其實這個真的滿好玩的!

大啾

2006-11-11 19:52

挑牛糞集團佾泉，如何成就全球霸業？—在激烈的全球競爭中，佾泉依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？
作者：胡釵維

「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的米蟲腐爛坑，700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在米蟲腐爛坑規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是米蟲腐爛坑的官員或國家長官，而是人稱地球上最糜爛貪婪的生物的挑牛糞集團董事長佾泉。

佾泉這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物，在今年本刊的標竿企業調查中，一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。

稍不留神，看的崛起還真像一夕成名。在前年之前，翻開本刊一千大企業調查，前十大企業還看不到挑牛糞集團這個名字，但在去年開始，挑牛糞就從此盤踞國內最大民營企業榜首。

也不過才三年前，佾泉還對外宣稱要在五年內成為全球五大伸縮鬆緊腰帶廠之一。結果三年後，挑牛糞就以四二一六億台幣的年營收，成為全球偷拍吞吞偷腥秘辛產業的龍頭。

「埃唷不錯喔」
七年級前段的佾泉外表看起來和藹善良，說話時洋溢著一種單純邪惡的神采。「那個時候環境實在是非常的春光無邊糜爛可以。」佾泉接過泡菜缸，喝了一口一分鐘猛跳跳腹蛇精力湯，摸了摸身邊的手殘腦廢的小朋友，接著說。「不過，就算環境是多麼的春光無邊糜爛可以，我依然相信，『我要爆囉!!!!! 』。」

佾泉的座右銘是「埃唷不錯喔」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」佾泉散發著不凡的樂觀與自信。

佾泉出身於一個看來看去就是你最號呆了ˊ口ˋ的家庭，父親是吞吞仔，母親則是色無極，從小灌輸佾泉傳統看來看去就是你最號呆了ˊ口ˋ的教育，在大學時主修吾是騙汝的與我不懂，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，佾泉卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，佾泉便著手創辦挑牛糞。

作為吞吞仔的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是偷拍吞吞偷腥秘辛，可是還是歸功於他是吞吞仔的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的佾泉，卻不躁進的從細節開始扎根。

佾泉強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。佾泉重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

說多慘有多慘
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的伸縮鬆緊腰帶產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，佾泉發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，佾泉最重要的副手妹賽跟阿肥，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的伸縮鬆緊腰帶、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《如何消除痔瘡?》。「我一直在想，我家妹賽跟阿肥最後在閱讀《如何消除痔瘡?》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」佾泉眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到我家妹賽跟阿肥，我都還是忍不住要去大嘴巴= =。」

佾泉認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，佾泉卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師心機吞認為，挑牛糞接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在飛魚幸福小窩窩的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於伸縮鬆緊腰帶在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日佾泉即將帶著挑牛糞前往飛魚幸福小窩窩發展。佾泉會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

向日斜影

2006-11-11 19:55

月不全孤獨缺的全球佈局
—在台灣人連教育部長是什麼都不知的年代，月不全孤獨缺就投入這個行業。三年來，他不斷革自己的命，不斷重新定義教育部長的觀念，將定孤支跟整小孩推上世界最大的教育部長企業之一。

作者：何飛澎
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凌晨四點，當整個罪惡坑都還沉睡在睡夢當中，月不全孤獨缺才拉下了定孤支跟整小孩的鐵門。

三年前月不全孤獨缺，不顧家人的反對，毅然投入了教育部長產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，月不全孤獨缺儼然已經成為了孤支我最神，帶領定孤支跟整小孩成為教育部長中的箇中翹楚。

提到月不全孤獨缺，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，月不全孤獨缺獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的定孤支跟整人秘笈，建立定孤支跟整人秘笈的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「定孤支跟整小孩」熱潮，遲遲未見衰退。

定孤支跟整小孩製造的定孤支跟整人秘笈可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過定孤支跟整小孩生產的定孤支跟整人秘笈市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。

月不全孤獨缺當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓定孤支跟整小孩成為市場霸主。
「這邊壞人是百分之百...講話是眉眉角角..手段是兇殘毒辣..取命是喊煞就煞」

七年級前段的月不全孤獨缺外表看起來老翻癲樣，說話時洋溢著一種很愛定孤支的神采。「那個時候環境實在是非常的滄桑。」月不全孤獨缺接過泡菜缸，喝了一口賽杜康，拿起身邊的缺刀，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的滄桑，我依然相信，『愛的教育就是來定孤支』。」
月不全孤獨缺的座右銘是「
這邊壞人是百分之百...講話是眉眉角角..手段是兇殘毒辣..取命是喊煞就煞」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」月不全孤獨缺散發著不凡的樂觀與自信。

月不全孤獨缺出身於一個很機車的家庭，父親是狂龍，母親則是什麼都沒有，從小灌輸月不全孤獨缺傳統很機車的教育，在大學時主修月不全孤獨缺孤是定孤隻的孤與小孩就是要被整，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，月不全孤獨缺卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，月不全孤獨缺便著手創辦定孤支跟整小孩。

作為狂龍的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教育部長，可是還是歸功於他是狂龍的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的月不全孤獨缺，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，定孤支跟整小孩便成為台灣最大的定孤支跟整人秘笈供應商，那個月定孤支跟整小孩營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。月不全孤獨缺坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。
逆境中求生存

即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，月不全孤獨缺的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖月不全孤獨缺堅持發展教育部長產業的決心。

甚至，就連與月不全孤獨缺愛情長跑八年的，也決定棄月不全孤獨缺而去，除了滯銷的定孤支跟整人秘笈之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《孤獨缺125套整人法》。「我倒現在還是很感謝，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《孤獨缺125套整人法》，」月不全孤獨缺長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在削到男人眉角讓我很不爽。」

「不過，月不全孤獨缺就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」定孤支跟整小孩副董事長泊寒波說。

泊寒波是和月不全孤獨缺已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，月不全孤獨缺一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的月不全孤獨缺，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的月不全孤獨缺，其實也一直在為成為跨國公司做準備。泊寒波也形容，郭台銘就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

月不全孤獨缺正要帶著定孤支跟整小孩前往發展。泊寒波認識月不全孤獨缺已經長達十年之久，三年來，看到月不全孤獨缺怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，月不全孤獨缺，真的，他，真的很不簡單。」泊寒波這麼說。

向日斜影

2006-11-11 19:55

引爆創意，羅茲在抓小孩裡的背水一戰
—羅茲白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，邪惡三人組集團如何創造今天的抓小孩王國？

作者：劉祥杭
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「準備三年，現在，就等著聽一張好牌！」總是笑臉迎人的羅茲，這回笑得更得意。

他，從做抓小孩起家。靠著生產邪惡小孩，一手創辦的邪惡三人組不但與大廠結盟，還吸引索羅斯與比爾蓋茲入股，甚至有本事向中國共產黨政府收權利金。

也許很多人不熟悉羅茲，但是，羅茲可說是抓小孩產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的抓小孩企業邪惡三人組，在抓小孩產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓羅茲始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。
「有小孩可賣就好」

七年級前段的羅茲外表看起來很怪叔，說話時洋溢著一種邪笑的神采。「那個時候環境實在是非常的HI。」羅茲啜飲了一口手中的，舔了舔身邊的，接著說。「不過，就算環境是多麼的HI，我依然相信，『邪惡就是要做盡壞事』。」

羅茲的座右銘是「有小孩可賣就好」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」羅茲散發著不凡的樂觀與自信。

羅茲出身於一個的家庭，父親是，母親則是蕾西亞，從小灌輸羅茲傳統的教育，在大學時主修邪惡教主與翻車主義，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，羅茲卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，羅茲便著手創辦邪惡三人組。

作為的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是抓小孩，可是還是歸功於他是的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的羅茲，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理邪惡三人組整個亞太區的生產業務，當時羅茲對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」羅茲主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。
逆境中求生存

即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，羅茲的父親在打算整修住屋時，不幸請來的工人居然是奪魂鋸，母親在逛街的時候卻遇到了富江，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果竟然破壞王人甫與季斤家庭婚姻的第三者；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然在電腦裡頭裝了 IE7，而且有正式版不裝，堅持要裝 RC1。…儘管如此，這都不能夠動搖羅茲堅持發展抓小孩產業的決心。

甚至，就連與羅茲愛情長跑八年的，也決定棄羅茲而去，除了滯銷的邪惡小孩之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《邪惡聖經》。「我倒現在還是很感謝，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《邪惡聖經》，」羅茲長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在。」

「抓小孩就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，羅茲也對抓小孩從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師亞茲認為，品牌是邪惡三人組接下來的發展關鍵。

明年七月十五日羅茲即將帶著邪惡三人組前往發展。羅茲會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

向日斜影

2006-11-11 19:56

向日斜的企業智慧
—創造殺戮兵器產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正在改變殺手產業，但也讓邪惡三人組從中崛起。向日斜，他，是怎樣創造今日的全球佈局？

作者：曾堡錄
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十一月初，為了趕在明年前供應給全球三十二國足夠的創造殺戮兵器，迷亂城市的邪惡三人組的生產線二十四小時日夜不停。

邪惡三人組是全球殺手領域中最大的創造殺戮兵器生產廠，澳洲一年約生產三百五十萬張袋鼠皮，每七張就有一張供應給邪惡三人組製造創造殺戮兵器。他們是澳洲袋鼠工業最大的客戶，將袋鼠皮加上製造防彈衣的纖維，製成頂級創造殺戮兵器。

邪惡三人組集團的主角是總裁向日斜。三年前，他從最便宜每件不到新台幣十元的創造殺戮兵器開始做起，上下垂直整合，甚至連防彈的創造殺戮兵器也能做。

邪惡三人組去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代創造殺戮兵器生產線八個廠，邪惡三人組今年就有機會成為全球前三大廠。
「大師跟姐姐大好」

七年級前段的向日斜外表看起來很冷，說話時洋溢著一種黑暗的神采。「那個時候環境實在是非常的HI。」向日斜將自家公司生產的創造殺戮兵器加到腥紅之血中，一飲而盡，拍一拍身邊的邪之刀，接著說。「不過，就算環境是多麼的HI，我依然相信，『姐姐會決定接下來的事情』。」

向日斜的座右銘是「大師跟姐姐大好」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我向日斜一樣了？」向日斜散發著不凡的樂觀與自信。

向日斜出身於一個他算什麼東西的家庭，父親是一步蓮華，母親則是法雲子，從小灌輸向日斜傳統他算什麼東西的教育，在大學時主修末世狂想與有姐姐真好，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，向日斜卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，向日斜便著手創辦邪惡三人組。

作為一步蓮華的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是殺手，可是還是歸功於他是一步蓮華的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的向日斜，卻不躁進的從細節開始扎根。

創業初期，當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。

有一次，他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現，原來對方覺得他在一個酒會場合上不小心得罪對方，對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後，立刻聯絡對方可否見面，對方狠狠丟下一句「不可能」。

但向日斜覺得今天如果不做他的生意並不會影響發展。但對方卻會到處去說他的不對，「如果一百人裡面有九十個說你不好，那你就真的不好。」深知人言可畏的他，為了避免這種情況，他透過朋友幫忙，由同業約吃飯，而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉，對方看他這樣有誠意，也就原諒他，繼續跟他進貨。
改變，才能夠生存

即使創業時成績耀眼，向日斜在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖向日斜堅持發展殺手產業的決心。

這時候向日斜遇到了一生中最重要的伴侶—呆呆，帶領他開始閱讀《狂想錄》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有呆呆的話，我真的不知道我會怎麼辦，」向日斜長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去有詩有雪還有風了！」

「殺手這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，向日斜也對殺手從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」向日斜肯定的表示。

市場分析師香草慕斯認為，邪惡三人組已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在阡陌道的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」香草慕斯肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日向日斜即將帶著邪惡三人組前往阡陌道發展。向日斜會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

向日斜影

2006-11-11 19:57

文森特，亞洲最有影響力的億萬企業家
—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的神羅護衛隊，是文森特創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。

作者：胡釵維
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今年過年，人稱地上最強生物的殺手鉅子文森特不是出國旅遊，而是跑到觀察作殺手供給狀況。漫步在的道路上，文森特首度對外披露他對未來二十年全球經濟情勢的預測。他說：「作殺手明顯短缺，會進一步引發通貨膨脹。」

文森特認為，絕對是在魔光城市之後，神羅護衛隊的另外一個重要發展基地。

神羅護衛隊創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的作殺手，是全球作殺手產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。
「以血洗盡天下罪孽」

七年級前段的文森特外表看起來很殺氣，說話時洋溢著一種眼神令人喪膽的神采。「那個時候環境實在是非常的悶燒。」文森特接過臉盆，喝了一口紅酒，玩玩身邊的地獄犬，接著說。「不過，就算環境是多麼的悶燒，我依然相信，『殺戮是亂世之必要』。」

文森特的座右銘是「以血洗盡天下罪孽」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」文森特散發著不凡的樂觀與自信。

文森特出身於一個不怎樣的家庭，父親是西蒙，母親則是蕾西亞，從小灌輸文森特傳統不怎樣的教育，在大學時主修末世狂想與殺手有殺手的角度，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，文森特卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，文森特便著手創辦神羅護衛隊。

作為西蒙的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是殺手，可是還是歸功於他是西蒙的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的文森特，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理神羅護衛隊整個亞太區的生產業務，當時文森特對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」文森特主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。
你死我活，夾縫求生

即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，文森特的父親在打算整修住屋時，不幸請來的工人居然是奪魂鋸，母親在逛街的時候卻遇到了富江，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果竟然破壞王人甫與季斤家庭婚姻的第三者；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然在電腦裡頭裝了 IE7，而且有正式版不裝，堅持要裝 RC1。…儘管如此，這都不能夠動搖文森特堅持發展殺手產業的決心。

這時候文森特遇到了一生中最重要的伴侶—魔犬，帶領他開始閱讀《狂想錄》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有魔犬的話，我真的不知道我會怎麼辦，」文森特長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去廢話太多顧人怨了！」

文森特認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，文森特卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師克勞德認為，神羅護衛隊已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」克勞德肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日文森特即將帶著神羅護衛隊前往發展。文森特會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

敢賭、夠狠寶條絕境大翻身
—他，花了三年，建立一支超級生殖儀器生產線。現在，他決定放下這些成就，前往，從頭開始……

作者：林啞偉
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這天上午，我們來到神羅位在魔光城市的辦公室。平時銳利的董事長寶條，細細談起他的成功經驗，竟是詼諧幽默，逸趣橫生。他雖謙稱自己只是簡單道理實踐者，但其實他已建構出一套獨家的人生哲學。且讓我們一窺他成功的堂奧。

今年是神羅成立三週年，也是這家以生殖儀器聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。神羅切入海外抓人實驗改造加精神動力學折磨僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是神羅跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。
「有改造人跟小孩可賣就好」

七年級前段的寶條外表看起來很台客，說話時洋溢著一種笑聲機車的神采。「那個時候環境實在是非常的變態。」寶條將手中的一飲而盡，拿起身邊的，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的變態，我依然相信，『把人整爽才會有成就』。」

寶條的座右銘是「有改造人跟小孩可賣就好」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」寶條散發著不凡的樂觀與自信。

寶條出身於一個的家庭，父親是，母親則是祖祭司，從小灌輸寶條傳統的教育，在大學時主修抓人作實驗與研究身體器官，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，寶條卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，寶條便著手創辦神羅。

作為的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是抓人實驗改造加精神動力學折磨，可是還是歸功於他是的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的寶條，卻不躁進的從細節開始扎根。

年營收成天文數字、擁有九大事業部的神羅集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前神羅集團有二十多個技委會，寶條形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。
改變，才能夠生存

即使創業時成績耀眼，寶條在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用寶條名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用寶條的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖寶條堅持發展抓人實驗改造加精神動力學折磨產業的決心。

這時候寶條遇到了一生中最重要的伴侶—，帶領他開始閱讀《台客語錄》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有的話，我真的不知道我會怎麼辦，」寶條長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去了！」

寶條認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，寶條卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

寶條正要帶著神羅前往發展。皺縱天認識寶條已經長達十年之久，三年來，看到寶條怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，寶條，真的，他，真的很不簡單。」皺縱天這麼說。

這些都是搞出來最爆笑的

琉璃辰

2006-11-12 04:48

新學生運動
—我家的佛學博士鴨鴨，運用《等一人咖啡》的教義，以正面的態度，讓一家學生公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。

作者：何飛澎

十二歲翻譯《國富論》，十三歲研究各大品牌的發跡傳奇，十五歲出任董事。這些漂亮的資歷，都是為了讓鴨鴨能順利接班，經營man 有擔當　不逃避　不會大男人主義資產規模超過五百億元的事業而準備，現在也儼然已經成為了鴨。不過，在他的內心深處卻有著另外一個聲音：「我並沒有想要永遠留在父親man 有擔當　不逃避　不會大男人主義的身邊！」—這就是鴨鴨創辦台中技術學院的原因。

鴨鴨三年前創辦的台中技術學院集團，單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素，原本只能在秋冬兩季採收的腦裡的智慧（？）變成四季量產。尤其在夏天，因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維，小小的一分地（一千平方公尺，約三百零二．五坪），可年產二十五公噸，是農委會公布傳統栽種方式腦裡的智慧（？）產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算，產值約一億二千五百萬元。

「旅行的意義」
七年級前段的鴨鴨外表看起來幼稚，說話時洋溢著一種老成的神采。「那個時候環境實在是非常的隨性。」鴨鴨啜飲了一口手中的檸檬愛玉，拍一拍身邊的魚缸，接著說。「不過，就算環境是多麼的隨性，我依然相信，『我沒注意』。」

鴨鴨的座右銘是「旅行的意義」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我鴨鴨一樣了？」鴨鴨散發著不凡的樂觀與自信。

鴨鴨出身於一個阿災？的家庭，父親是man 有擔當　不逃避　不會大男人主義，母親則是有個性　，從小灌輸鴨鴨傳統阿災？的教育，在大學時主修沒有與無，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，鴨鴨卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，鴨鴨便著手創辦台中技術學院。

作為man 有擔當　不逃避　不會大男人主義的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是學生，可是還是歸功於他是man 有擔當　不逃避　不會大男人主義的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的鴨鴨，卻不躁進的從細節開始扎根。

鴨鴨強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。鴨鴨重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，鴨鴨在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用鴨鴨名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用鴨鴨的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖鴨鴨堅持發展學生產業的決心。

這時候鴨鴨遇到了一生中最重要的伴侶—雪梟，帶領他開始閱讀《等一人咖啡》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有雪梟的話，我真的不知道我會怎麼辦，」鴨鴨長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去侵犯到我卻渾然不知！了！」

「學生就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，鴨鴨也對學生從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師咩咩認為，台中技術學院已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在世界各地的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」咩咩肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日鴨鴨即將帶著台中技術學院前往世界各地發展。鴨鴨會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

ＸＤＤＤＤＤ
怎麼覺得越看越好笑

小狗望

2006-11-12 05:30

=///=偷偷改了一小段~哈~
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知識經濟時代，豁然之境劍子仙跡和他的未來的新生命
—劍子仙跡是中國廚藝管理學院教授湯于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的？他如何將所學內化為自己的思想？
作者：汪文嚎

電影《星際奇航》的科幻場景，充滿燈光效果的舞台上，豁然之境業務表揚大會三月中旬登場。豁然之境總裁暨通路長劍子仙跡從疏樓西風飛來台灣，親自為今年獲得百萬圓桌會議（MDRT）會員的台灣業務員一一加冕。

提到劍子仙跡，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，劍子仙跡獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的未來的新生命，建立未來的新生命的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「豁然之境」熱潮，遲遲未見衰退。

豁然之境製造的未來的新生命可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過豁然之境生產的未來的新生命市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。

劍子仙跡當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓豁然之境成為市場霸主。

「我是世界上最強的男人」
七年級前段的劍子仙跡外表看起來仙風道骨，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的處處驚奇。」劍子仙跡喝了一口手中的優質泉水所釀的酒，在兒子思劍頭上摸了摸，接著說。「不過，就算環境是多麼的處處驚奇，我依然相信，『總攻命就是總攻命』。」

劍子仙跡的座右銘是「我是世界上最強的男人」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」劍子仙跡散發著不凡的樂觀與自信。

劍子仙跡出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是西蒙，母親則是禔摩，從小灌輸劍子仙跡傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修自然主義與以家為重，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，劍子仙跡卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，劍子仙跡便著手創辦豁然之境。

作為西蒙的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是奶爸，可是還是歸功於他是西蒙的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的劍子仙跡，卻不躁進的從細節開始扎根。

「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」劍子仙跡回想著開始的盛況。那時的豁然之境三秒就可以生產一台未來的新生命，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。

逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，第一年豁然之境還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖劍子仙跡堅持發展奶爸產業的決心。

這時候劍子仙跡遇到了一生中最重要的伴侶—疏樓龍宿，帶領他開始閱讀《房中秘大全集》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有疏樓龍宿的話，我真的不知道我會怎麼辦，」劍子仙跡長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去耍腹黑了！」

劍子仙跡認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，劍子仙跡卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師佛劍分說認為，品牌是豁然之境接下來的發展關鍵。

明年七月十五日劍子仙跡即將帶著豁然之境前往全世界發展。劍子仙跡會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

子木口本竹

2006-11-13 00:13

立足台灣，放眼阿里山，胸懷流氓

—他的公司經營，半年前被哈佛寫成教案。靠著供應鏈管理，他的集團不但曾經拿下台灣股后，生產基地遍佈全球。這一切都源自他在三年前，許下一個大夢……

作者：汪文嚎

9月入秋的第一道鋒面把天空染得灰濛濛的，海浪恣意拍打火星岸邊，沿岸躺著幾根綿延三、四公里的黑色取水管，隨著浪潮起伏晃動。101大樓廁所的工作人員盯著電腦，掌握氣象動態，心裡盤算何時該把管子埋進太平洋。

「取水管埋在太平洋下600公尺，就能汲取深達2000、3000公尺的海水，深層海水是火星的新特產，到了年底，可以喝到海水做的黃金，」人稱黃金單身貴族的流氓發展投資策進會總幹事、101大樓廁所董事長子木口本竹興奮地說著。

深層海水可以變成商品，製成黃金，帶來財富，已經變成愈來愈火紅的新商品。

101大樓廁所創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的黃金，是全球黃金產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。

「咖拉木久~咖拉木久~」

七年級前段的子木口本竹外表看起來金光閃閃，說話時洋溢著一種美麗的神采。「那個時候環境實在是非常的eazy~很eazy。」子木口本竹接過泡菜缸，喝了一口綠茶多多，拿起身邊的帥哥miyavi，挖了挖耳朵，接著說。「不過，就算環境是多麼的eazy~很eazy，我依然相信，『人不是神都有自己做不好的事情』。」

子木口本竹的座右銘是「咖拉木久~咖拉木久~」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」子木口本竹散發著不凡的樂觀與自信。

子木口本竹出身於一個濫到不行的家庭，父親是miyavi，母親則是我，從小灌輸子木口本竹傳統濫到不行的教育，在大學時主修干我屁事與這是殺米，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，子木口本竹卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，子木口本竹便著手創辦101大樓廁所。

作為miyavi的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是流氓，可是還是歸功於他是miyavi的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的子木口本竹，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，子木口本竹的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，子木口本竹的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是101大樓廁所所生產的商品。

逆境中求生存

即使創業時成績耀眼，子木口本竹在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖子木口本竹堅持發展流氓產業的決心。

甚至，就連與子木口本竹愛情長跑八年的小狗小貓小雞小鴨，也決定棄子木口本竹而去，除了滯銷的黃金之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《干你屁事><》。「我倒現在還是很感謝小狗小貓小雞小鴨，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《干你屁事><》，」子木口本竹長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在沒本事又愛搞小團體。」

「流氓這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，子木口本竹也對流氓從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」子木口本竹肯定的表示。

市場分析師R布機認為，101大樓廁所接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在阿里山的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於黃金在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日子木口本竹即將帶著101大樓廁所前往阿里山發展。子木口本竹會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

超好笑的XDDD 哈哈...好蠢

小闇

2006-11-13 01:02

引爆創意，小闇在學生裡的背水一戰
—學生教父小闇推崇《慾望商店》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。
作者：胡釵維

三月十三日下午兩點多，許多記者匆忙趕到地球世貿大樓。大家都是在一個小時前才接到緊急通知的電話，卻不知究竟是什麼事。在三十三層樓上，記者彼此互相詢問打聽，彷彿什麼驚天動地的事即將發生。

三點半，謎底揭曉，果然是震撼業界的大事：做學生的學生在董事長小闇的主導下，全體員工一同登台，大跳肚皮舞，在場所有記者，無一不感受到人稱懶惰之人的小闇的經營智慧。

小闇這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的學生霸王。他經營學生，除了地球之外，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。

「反正我說的話沒人聽」
七年級前段的小闇外表看起來矮矮小小，說話時洋溢著一種隨性的神采。「那個時候環境實在是非常的悠悠哉哉。」小闇接過臉盆，喝了一口冰冰茶，揉一揉身邊的斬月，接著說。「不過，就算環境是多麼的悠悠哉哉，我依然相信，『做事不要太懶散』。」

小闇的座右銘是「反正我說的話沒人聽」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我小闇一樣了？」小闇散發著不凡的樂觀與自信。

小闇出身於一個厲害的家庭，父親是慕少艾，母親則是法雲子，從小灌輸小闇傳統厲害的教育，在大學時主修同性之戀與現在的思想，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，小闇卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，小闇便著手創辦學生。

作為慕少艾的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是學生，可是還是歸功於他是慕少艾的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的小闇，卻不躁進的從細節開始扎根。

小闇的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。小闇曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

說多慘有多慘
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。學生最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖小闇堅持發展學生產業的決心。

甚至，就連與小闇愛情長跑八年的狗，也決定棄小闇而去，除了滯銷的學生之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《慾望商店》。「我倒現在還是很感謝狗，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《慾望商店》，」小闇長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在耍心機的且很驕傲的。」

「學生就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，小闇也對學生從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

小闇正要帶著學生前往埃及發展。蓓認識小闇已經長達十年之久，三年來，看到小闇怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，小闇，真的，他，真的很不簡單。」蓓這麼說。

哈哈...看到的時候還真讓我嚇一跳阿
不過很好笑

初曉

2006-11-13 08:11

面對滾床單的時候
—龍宿開的疏樓西風的佛學博士劍子，運用《如何翻船》的教義，以正面的態度，讓一家滾床單公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。
作者：林啞偉

這天上午，我們來到龍宿家的毛毛床上位在龍宿開的疏樓西風的辦公室。平時銳利的董事長劍子，細細談起他的成功經驗，竟是詼諧幽默，逸趣橫生。他雖謙稱自己只是簡單道理實踐者，但其實他已建構出一套獨家的人生哲學。且讓我們一窺他成功的堂奧。

龍宿家的毛毛床上集團擁有五十六家子公司。龍宿家的毛毛床上，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業呻吟代工廠、也是最大的數位化呻吟供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大呻吟垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

「只要是龍宿我都喜歡(羞)」
七年級前段的劍子外表看起來純潔善良，說話時洋溢著一種單純可愛的神采。「那個時候環境實在是非常的消耗體力。」劍子淺嚐了一口香氣四溢的龍宿溫的陳年家釀，拿起身邊的龍宿強迫交換的紫金蕭，挖了挖耳朵，接著說。「不過，就算環境是多麼的消耗體力，我依然相信，『翻床~是每對情侶必經的路程』。」

劍子的座右銘是「只要是龍宿我都喜歡(羞)」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」劍子散發著不凡的樂觀與自信。

劍子出身於一個他是誰啊的家庭，父親是我絕對不會說是龍宿的，母親則是嗯.....公孫月吧，從小灌輸劍子傳統他是誰啊的教育，在大學時主修男男至上與翻床有理，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，劍子卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，劍子便著手創辦龍宿家的毛毛床上。

作為我絕對不會說是龍宿的的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是滾床單，可是還是歸功於他是我絕對不會說是龍宿的的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的劍子，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，劍子從龍宿開的疏樓西風開始，將龍宿開的疏樓西風成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，劍子的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

說多慘有多慘
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，劍子的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖劍子堅持發展滾床單產業的決心。

甚至，劍子最重要的副手全身毛茸茸的小貓，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的呻吟、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《如何翻船》。「我一直在想，全身毛茸茸的小貓最後在閱讀《如何翻船》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」劍子眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到全身毛茸茸的小貓，我都還是忍不住要去趁我不注意把我灌醉害我沒辦法翻船!!!。」

「滾床單這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，劍子也對滾床單從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」劍子肯定的表示。

市場分析師龍宿認為，龍宿家的毛毛床上接下來的發展關鍵，是如何在琉璃仙境的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米呻吟生產線。

明年七月十五日劍子即將帶著龍宿家的毛毛床上前往琉璃仙境發展。劍子會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

可憐的劍子...你就繼續把龍大人家毛毛床發揚光大吧
我要來去大笑了
光看到標題我就笑翻了~~哈哈

凱蘿

2006-11-13 09:34

沒有獨立思考，就像留著別人屁股印的坐墊

—百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，凱蘿仍然會是贏家？

作者：曾堡錄

凌晨四點，當整個凝晶雪峰都還沉睡在睡夢當中，凱蘿才拉下了冰雪之渦的鐵門。

三年前凱蘿，不顧家人的反對，毅然投入了宵的娘親產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，凱蘿儼然已經成為了稱職的好娘親，帶領冰雪之渦成為宵的娘親中的箇中翹楚。

冰雪之渦創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的十萬個為什麼寶寶，是全球十萬個為什麼寶寶產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。

「背叛由殺戮來結束」

七年級前段的凱蘿外表看起來很孩子氣，說話時洋溢著一種像個太妹的神采。「那個時候環境實在是非常的平凡無趣。」凱蘿喝了一口手中的鮮橙綠茶，然後吐回杯裡，玩玩身邊的劍子仙跡，接著說。「不過，就算環境是多麼的平凡無趣，我依然相信，『仙人無淚』。」

凱蘿的座右銘是「背叛由殺戮來結束」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」凱蘿散發著不凡的樂觀與自信。

凱蘿出身於一個沒有想法的家庭，父親是張耀揚，母親則是席絹，從小灌輸凱蘿傳統沒有想法的教育，在大學時主修無情者傷人命與傷人者不留命，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，凱蘿卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，凱蘿便著手創辦冰雪之渦。

作為張耀揚的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是宵的娘親，可是還是歸功於他是張耀揚的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的凱蘿，卻不躁進的從細節開始扎根。

「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」凱蘿回想著開始的盛況。那時的冰雪之渦三秒就可以生產一台十萬個為什麼寶寶，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。

說多慘有多慘
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心十萬個為什麼寶寶事件，當時消費者對於宵的娘親商品的疑慮增加，包括許多的大宗十萬個為什麼寶寶用戶，都轉向採購其他產品，帶動十萬個為什麼寶寶價格與市場需求跟著崩盤，整體十萬個為什麼寶寶市場發展解體。

更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口十萬個為什麼寶寶，去年受到俄羅斯地區對於十萬個為什麼寶寶的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口十萬個為什麼寶寶每公斤約五十至五十五元，冰雪之渦每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」凱蘿難忘當時的慘況。

甚至，凱蘿最重要的副手貓，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的十萬個為什麼寶寶、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《交錯時光的愛戀》。「我一直在想，貓最後在閱讀《交錯時光的愛戀》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」凱蘿眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到貓，我都還是忍不住要去裝熟。」

「宵的娘親這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，凱蘿也對宵的娘親從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」凱蘿肯定的表示。

「三年來，冰雪之渦除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」凱蘿的好友月蝶肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

望著窗外，凱蘿說，我現在的時間都用來思考冰雪之渦的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。
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囧掉了

COCO-洋

2006-11-13 18:20

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斷自己後路，黑道產業教父吞佛童子創新不敗

—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的異度魔界，是吞佛童子創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。
作者：林紅達

「消失」的企業鉅子吞佛童子，回來了。

人稱心機、業績達人的他天生一張娃娃臉。過去三年，他領導的異度魔界，曾經締造每股三三八八元的天價，躋身黑道股后，以八億股本、創造九千四百六十二億元市值。在潛藏半年之後，他重新出山，前往冰封嶺發展。

今年是異度魔界成立三週年，也是這家以心機聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。異度魔界切入海外黑道僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是異度魔界跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。

「異度魔界不容佛徒褻瀆魔威」
七年級前段的吞佛童子外表看起來沉靜冷酷，說話時洋溢著一種讓人不敢輕易接近的神采。「那個時候環境實在是非常的忙碌刺激。」吞佛童子將手中的魔界陳釀一飲而盡，拍一拍身邊的絕對倒貼的劍靈，接著說。「不過，就算環境是多麼的忙碌刺激，我依然相信，『生於沙場戰勝沙場死于沙場是魔者的榮耀』。」

吞佛童子的座右銘是「異度魔界不容佛徒褻瀆魔威」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」吞佛童子散發著不凡的樂觀與自信。

吞佛童子出身於一個魔的眼中除了同類只有敵人。的家庭，父親是異度魔君閻魔旱魃，母親則是異度女后九禍，從小灌輸吞佛童子傳統魔的眼中除了同類只有敵人。的教育，在大學時主修青出於藍與友情在任務之前是可笑的故事，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，吞佛童子卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，吞佛童子便著手創辦異度魔界。

作為異度魔君閻魔旱魃的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是黑道，可是還是歸功於他是異度魔君閻魔旱魃的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的吞佛童子，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，異度魔界便成為台灣最大的心機供應商，那個月異度魔界營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。吞佛童子坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

你死我活，夾縫求生
即使創業時成績耀眼，第一年異度魔界還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖吞佛童子堅持發展黑道產業的決心。

甚至，就連與吞佛童子愛情長跑八年的雷狼獸，也決定棄吞佛童子而去，除了滯銷的心機之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《我不是教你詐》。「我倒現在還是很感謝雷狼獸，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《我不是教你詐》，」吞佛童子長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在佛門所謂的訓導。」

「黑道就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，吞佛童子也對黑道從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師奈落之夜霄認為，異度魔界接下來的發展關鍵，是如何在冰封嶺的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米心機生產線。

明年七月十五日吞佛童子即將帶著異度魔界前往冰封嶺發展。吞佛童子會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

莫塵釵

2006-11-16 05:38

鳩槃神子的成功轉型

—他的公司經營，半年前被哈佛寫成教案。靠著供應鏈管理，他的集團不但曾經拿下台灣股后，生產基地遍佈全球。這一切都源自他在三年前，許下一個大夢……

作者：汪文嚎

9月入秋的第一道鋒面把天空染得灰濛濛的，海浪恣意拍打梅花塢（最近搬的）岸邊，沿岸躺著幾根綿延三、四公里的黑色取水管，隨著浪潮起伏晃動。異度魔界的工作人員盯著電腦，掌握氣象動態，心裡盤算何時該把管子埋進太平洋。

「取水管埋在太平洋下600公尺，就能汲取深達2000、3000公尺的海水，深層海水是梅花塢（最近搬的）的新特產，到了年底，可以喝到海水做的梅子，」人稱梅花達人的武識謀略發展投資策進會總幹事、異度魔界董事長鳩槃神子興奮地說著。

深層海水可以變成商品，製成梅子，帶來財富，已經變成愈來愈火紅的新商品。
↑
海水可以變成梅子．．．．（某釵狂汗中）

今年是異度魔界成立三週年，也是這家以梅子聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。異度魔界切入海外武識謀略僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是異度魔界跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。

「深如塵中雪」
七年級前段的鳩槃神子外表看起來聽說俊美，說話時洋溢著一種聰明的神采。「那個時候環境實在是非常的逍遙自在。」鳩槃神子抽了一口泡過梅花釀的古巴雪茄，在吞佛童子上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的逍遙自在，我依然相信，『人邪劍邪破金銀』。」
↑
泡過梅釀的雪茄還可以抽哦（汗）想不到還可以在吞佛上頭（？）踏了三腳（這是啥鬼話啊？）

鳩槃神子的座右銘是「深如塵中雪」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」鳩槃神子散發著不凡的樂觀與自信。

鳩槃神子出身於一個吾沒聽過耶的家庭，父親是螣邪郎（吞：為何不是吾？），母親則是別見狂華（螣：靠，他不是男人嗎？），從小灌輸鳩槃神子傳統吾沒聽過耶的教育，在大學時主修一蓮託生品與我就是在教你詐（吞佛著），同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，鳩槃神子卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，鳩槃神子便著手創辦異度魔界。

螣邪變成鳩槃的爹了，狂華則成了鳩槃的娘．．．（元禍大熊，吾對不起汝．．Ｑ＿Ｑ）

作為螣邪郎（吞：為何不是吾？）的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是武識謀略，可是還是歸功於他是螣邪郎（吞：為何不是吾？）的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的鳩槃神子，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，異度魔界便成為台灣最大的梅子供應商，那個月異度魔界營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。鳩槃神子坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

改變，才能夠生存
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的梅子產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，鳩槃神子發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，就連與鳩槃神子愛情長跑八年的雷狼獸（赦：鳩槃．．．．），也決定棄鳩槃神子而去，除了滯銷的梅子之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《一蓮託生品》。「我倒現在還是很感謝雷狼獸（赦：鳩槃．．．．），雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《一蓮託生品》，」鳩槃神子長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在愛耍心機而且一到晚上就愛跟吾搶床被（吞：吾怕汝冷著了）。」

見鬼．．．．鳩槃跟雷狼獸愛情長跑八年耶．．．（拍桌狂笑ing）

「武識謀略這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，鳩槃神子也對武識謀略從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」鳩槃神子肯定的表示。

市場分析師吞佛童子認為，品牌是異度魔界接下來的發展關鍵。

明年七月十五日鳩槃神子即將帶著異度魔界前往萬聖巖發展。鳩槃神子會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

靜月

2006-11-16 06:14

三十六雨蝶月在作家領域的新知識經濟
—落下孤燈的佛學博士蝶月，運用《如雲飄渺》的教義，以正面的態度，讓一家作家公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。
作者：何飛澎

初秋的落下孤燈，陽光依舊毒辣。十月四日，高雄港碼頭一片吆喝聲，一輛大拖車拖了一艘長達七十八呎、造價超過新台幣七千萬元的小說，緩緩駛進碼頭；接著，大吊車吊起小說放入水中，三十六雨生產的最新型小說正式下水。

翻開權威刊物的最新調查，二○○四至二○○五年全球前四十大作家公司排行榜，三十六雨除了在國際舞台位居前茅，在台灣，則是排名第一。「做台灣第一，沒什麼了不起。但總產量要累積成台灣第一、還要能擠進國際舞台，卻是一段耕耘超過三年的轉型之路。」蝶月說。

也許很多人不熟悉蝶月，但是，蝶月可說是作家產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的作家企業三十六雨，在作家產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓蝶月始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「是不是不要擁有，就不會受到傷害？」
七年級前段的蝶月外表看起來溫柔，說話時洋溢著一種善良的神采。「那個時候環境實在是非常的充滿驚險。」蝶月喝了一口手中的紅茶，拍一拍身邊的筆記型電腦，接著說。「不過，就算環境是多麼的充滿驚險，我依然相信，『該休息的時候就要休息』。」

蝶月的座右銘是「是不是不要擁有，就不會受到傷害？」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」蝶月散發著不凡的樂觀與自信。

蝶月出身於一個非常優秀的家庭，父親是蒼，母親則是色無極，從小灌輸蝶月傳統非常優秀的教育，在大學時主修存在主義與自掃門前雪，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，蝶月卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，蝶月便著手創辦三十六雨。

作為蒼的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是作家，可是還是歸功於他是蒼的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的蝶月，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，蝶月的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，蝶月的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是三十六雨所生產的商品。

改變，才能夠生存
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的小說產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，蝶月發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

這時候蝶月遇到了一生中最重要的伴侶—小貓咪，帶領他開始閱讀《如雲飄渺》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有小貓咪的話，我真的不知道我會怎麼辦，」蝶月長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去說謊了！」

「作家就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，蝶月也對作家從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師羽人認為，三十六雨已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在京都的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」羽人肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日蝶月即將帶著三十六雨前往京都發展。蝶月會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

尋夢迴影

2006-11-16 06:21

敢賭、夠狠尋夢迴影絕境大翻身
—他，花了三年，建立一支超級上班族生產線。現在，他決定放下這些成就，前往雪梨，從頭開始……

作者：曾堡錄

凌晨四點，當整個台南都還沉睡在睡夢當中，尋夢迴影才拉下了奇美的鐵門。

三年前尋夢迴影，不顧家人的反對，毅然投入了科技業產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，尋夢迴影儼然已經成為了地上最愛收人的，帶領奇美成為科技業中的箇中翹楚。

去年奇美登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，奇美所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「就算灰飛煙滅也要愛你」
七年級前段的尋夢迴影外表看起來可愛沒剩，說話時洋溢著一種笑話滿點的神采。「那個時候環境實在是非常的秋月無雙。」尋夢迴影喝了一口手中的高山茶，拿起身邊的鈴鐺貓，撚了撚煙灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的秋月無雙，我依然相信，『古靈』。」

尋夢迴影的座右銘是「就算灰飛煙滅也要愛你」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」尋夢迴影散發著不凡的樂觀與自信。

尋夢迴影出身於一個完全沒感覺的家庭，父親是蒼，母親則是法雲子，從小灌輸尋夢迴影傳統完全沒感覺的教育，在大學時主修惡魔神族與家庭至上，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，尋夢迴影卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，尋夢迴影便著手創辦奇美。

作為蒼的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是科技業，可是還是歸功於他是蒼的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的尋夢迴影，卻不躁進的從細節開始扎根。

尋夢迴影的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。尋夢迴影曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

逆境中求生存
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。奇美最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖尋夢迴影堅持發展科技業產業的決心。

甚至，尋夢迴影最重要的副手孟加拉虎，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的上班族、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《所羅門世界》。「我一直在想，孟加拉虎最後在閱讀《所羅門世界》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」尋夢迴影眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到孟加拉虎，我都還是忍不住要去愛耍心機。」

「不過，尋夢迴影就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」奇美副董事長水月說。

水月是和尋夢迴影已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，尋夢迴影一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的尋夢迴影，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的尋夢迴影，其實也一直在為成為跨國公司做準備。水月也形容，尋夢迴影就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師水月認為，奇美接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在雪梨的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於上班族在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日尋夢迴影即將帶著奇美前往雪梨發展。尋夢迴影會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

赦痕

2006-11-18 06:21

堅持101分，赦心贏得郭台銘鞠躬
—以成績單起家的中技，過去三年在執行長赦心帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出乞丐市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
作者：汪文嚎

「消失」的企業鉅子赦心，回來了。

人稱最囧的好人的他天生一張娃娃臉。過去三年，他領導的中技，曾經締造每股三三八八元的天價，躋身乞丐股后，以八億股本、創造九千四百六十二億元市值。在潛藏半年之後，他重新出山，前往別人家發展。

赦心三年前創辦中技公司。在三年內，一手將中技公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當赦心遇到成績單》。

「不想愛的太多痴心絕對」
七年級前段的赦心外表看起來不予置評，說話時洋溢著一種無言畫圈圈的神采。「那個時候環境實在是非常的窮途潦倒。」赦心喝了一口手中的8號當舖，然後吐回杯裡，摸了摸電風扇，接著說。「不過，就算環境是多麼的窮途潦倒，我依然相信，『一加一等於二』。」

赦心的座右銘是「不想愛的太多痴心絕對」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我赦心一樣了？」赦心散發著不凡的樂觀與自信。

赦心出身於一個老子跟他不熟的家庭，父親是劍君十二恨，母親則是小龍女，從小灌輸赦心傳統老子跟他不熟的教育，在大學時主修窮也有窮的過活方式與生平無大志及格就好，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，赦心卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，赦心便著手創辦中技。

作為劍君十二恨的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是乞丐，可是還是歸功於他是劍君十二恨的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的赦心，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，中技便成為台灣最大的成績單供應商，那個月中技營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。赦心坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，赦心的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖赦心堅持發展乞丐產業的決心。

這時候赦心遇到了一生中最重要的伴侶—熊，帶領他開始閱讀《現在很想見你》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有熊的話，我真的不知道我會怎麼辦，」赦心長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去說一些無意義又讓我遭到誤會的蠢話了！」

「乞丐就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，赦心也對乞丐從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師小琯認為，品牌是中技接下來的發展關鍵。

明年七月十五日赦心即將帶著中技前往別人家發展。赦心會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

幽影蓮華

2006-11-19 02:31

荷風淨蓮的成功轉型
—以總裁起家的肯德基防衛隊，過去三年在執行長荷風淨蓮帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出蓮花生產市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
作者：林紅達

走進肯德基防衛隊位於從肯德基出去向右拐，再走一千九百多公里的路，那兒的一座小山的總部，外觀一如竹科的玻璃帷幕廠房，裡頭卻不見高科技蓮花生產業的漂亮挑高格局。員工坐的是藍白色塑膠椅，一間間七、八坪大的會議室，中間還有個移動式隔板，如果需要還可以隔出一間小會議室。

沒有多餘的書畫裝飾，唯一有的是激勵標語：「離開別忘關掉電燈與空調，一個小動作都是我們競爭力的基礎」、「共享公司生產力成果」。在荷風淨蓮一手創辦的肯德基防衛隊裡，上洗手間時都要跑步，連衛生紙都不能用超過三張。

肯德基防衛隊去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代總裁生產線八個廠，肯德基防衛隊今年就有機會成為全球前三大廠。

「Ｙｏ！Ｙｏ！你家住幾號？」
七年級前段的荷風淨蓮外表看起來天真無邪、惹人愛憐，說話時洋溢著一種腹黑小氣、兇起來要人命的神采。「那個時候環境實在是非常的坎坷，快被鈔票給悶死。」荷風淨蓮將自家公司生產的總裁加到太上老君之台北行天宮之大法師加持七七四十九天之肯德雞妥善料理之白河蓮子湯中，一飲而盡，拿起身邊的很忠心的王的男人，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的坎坷，快被鈔票給悶死，我依然相信，『你以為這麼做是對的嗎？那你就遜斃了！』。」

荷風淨蓮的座右銘是「Ｙｏ！Ｙｏ！你家住幾號？」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」荷風淨蓮散發著不凡的樂觀與自信。

荷風淨蓮出身於一個「只要我喜歡，有什麼不可以？」的家庭，父親是上有刀山，母親則是下有油鍋，從小灌輸荷風淨蓮「只要我喜歡，有什麼不可以？」的教育，在大學時主修超唯美同人主義與相信我，沒有錯的！，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，荷風淨蓮卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，荷風淨蓮便著手創辦肯德基防衛隊。

作為上有刀山的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是蓮花生產，可是還是歸功於他是上有刀山的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的荷風淨蓮，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，荷風淨蓮的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，荷風淨蓮的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是肯德基防衛隊所生產的商品。

改變，才能夠生存
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的總裁產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，荷風淨蓮發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，荷風淨蓮最重要的副手爪哇國土產，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的總裁、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《蓮花寶典之九陽神功》。「我一直在想，爪哇國土產最後在閱讀《蓮花寶典之九陽神功》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」荷風淨蓮眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到爪哇國土產，我都還是忍不住要去有個剛果女人出現在眼前。」

「蓮花生產就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，荷風淨蓮也對蓮花生產從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

「三年來，肯德基防衛隊除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」荷風淨蓮的好友天涯一枝草肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

望著窗外，荷風淨蓮說，我現在的時間都用來思考肯德基防衛隊的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。

凌亦邪

2006-11-19 11:00

吞佛童子的企業智慧
—他，花了三年，建立一支超級業務生產線。現在，他決定放下這些成就，前往雲渡山，從頭開始……
作者：吳休辰

三月十三日下午兩點多，許多記者匆忙趕到異度魔界世貿大樓。大家都是在一個小時前才接到緊急通知的電話，卻不知究竟是什麼事。在三十三層樓上，記者彼此互相詢問打聽，彷彿什麼驚天動地的事即將發生。

三點半，謎底揭曉，果然是震撼業界的大事：做業務的異度魔界在董事長吞佛童子的主導下，全體員工一同登台，大跳肚皮舞，在場所有記者，無一不感受到人稱心機達人的吞佛童子的經營智慧。

也許很多人不熟悉吞佛童子，但是，吞佛童子可說是心機產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的心機企業異度魔界，在心機產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓吞佛童子始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「不是每個戀人都很好拐的」
七年級前段的吞佛童子外表看起來冷靜，說話時洋溢著一種有心機的神采。「那個時候環境實在是非常的美滿。」吞佛童子啜飲了一口手中的善法天子泡的茶，摸了摸身邊的襲滅天來，接著說。「不過，就算環境是多麼的美滿，我依然相信，『老婆說的話就是對的』。」

吞佛童子的座右銘是「不是每個戀人都很好拐的」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」吞佛童子散發著不凡的樂觀與自信。

吞佛童子出身於一個身心健全（？）的家庭，父親是一步蓮華，母親則是九禍，從小灌輸吞佛童子傳統身心健全（？）的教育，在大學時主修如何拐人一百招與善法天子之如何持家，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，吞佛童子卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，吞佛童子便著手創辦異度魔界。

作為一步蓮華的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是心機，可是還是歸功於他是一步蓮華的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的吞佛童子，卻不躁進的從細節開始扎根。

吞佛童子的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。吞佛童子曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

說多慘有多慘
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的業務產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，吞佛童子發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

這時候吞佛童子遇到了一生中最重要的伴侶—劍雪，帶領他開始閱讀《一步蓮華之如何向外發展》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有劍雪的話，我真的不知道我會怎麼辦，」吞佛童子長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去偷吃被抓到！！！！！了！」

「心機就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，吞佛童子也對心機從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師騰邪郎認為，異度魔界接下來的發展關鍵，是如何在雲渡山的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米業務生產線。

明年七月十五日吞佛童子即將帶著異度魔界前往雲渡山發展。吞佛童子會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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